导航菜单

世界500强碧桂园不再是一家传统房地产公司

%5C

文字|摇滚之心编辑|甜蜜的夏天

石头之心

随着“家庭与非投机”政策的不断加强,房地产业融资困难,导致许多住房公司陷入困境。根据一项数据,在2019年上半年,有274家住房公司破产。

业内人士认为,这个已有20年历史的房地产市场终于开始通过拼搏赚钱了!房地产行业正面临重大洗牌,小型住房企业将逐步退出市场,TOP50住房企业的份额将越来越高。

刚刚发布的“世界500强”名单中也出现了这种趋势。该名单显示,五大房地产公司,恒大地产,碧桂园,格陵兰,保利和万科已进入名单,其销售和排名大幅上升。其中,碧桂园以573.1亿美元(约合人民币3790.8亿元)排名第177位,比去年增加176位,位居前200位。

那么,我们能否找到住房企业跨越公牛和熊市的经验,追溯碧桂园的逆势趋势?

现金流是房企的生命线

众所周知,住房企业是负债累累的企业。一旦面临融资困难,企业就会陷入危机。特别是近两年来,有关部门要求各大房企尽快降低债务比率,偿还银行贷款,为房屋企业的征地和融资设置高门槛。不关注现金流的住房公司正面临生存危机。

%5C

在世界500强名单中,碧桂园不仅比去年增加了176个名额,而且还入选了ROE名单,在中国企业中仅次于格力。

与此同时,在房地产企业大量房地产贷款比率高达80%甚至90%的情况下,碧桂园2018年的净贷款比率为49.6%,同比下降7.3个百分点-on年。碧桂园的现金余额约为242.54亿元,占总资产的14.9%。

如此低的净资产贷款比率和如此高的现金余额确保了碧桂园业务的健康发展。那么碧桂园怎么做呢?

%5C

这首先要归功于碧桂园创始人杨国强的丰富经验与出色管理能力、执行力。杨国强拥有27年房地产开发和销售经验,至少经历过两次房地产周期。

他一直视现金流为企业的生命线,严抓销售回款,强化执行力。业内人士都知道,碧桂园对销售回款有着毫无人情的“铁律”。借助全面的业务和财务数字化管理,减少人为因素影响,碧桂园的回款率远超行业其他房企。

此外,碧桂园一直采取薄利多销的策略,始终创造比周边房地产更具成本效益的产品,大大提高销售速度和退货率。例如,青岛即墨蓝谷灯项目是TOD的主要模式,但它比其他房地产便宜几千美元。销售非常火爆。

数据显示,2018年,碧桂园房地产股权出售现金返还4557.9亿元,股权回报率高达91%。

踏准中国城镇化的节拍

中国房地产市场的繁荣得益于城市化进程。住房公司必须踏上城市化的步伐,为下雨天做好准备。在过去的20年里,中国的城市化率从1998年的26%上升到2018年的60%。80%的发达国家仍有增长空间。经验表明,城市化的空间在哪里,以及房地产市场的增长点。

%5C

中国城镇化是一股不可逆的时代大潮,老百姓对美好生活的追求仍然是我们努力的方向,因此中国房地产市场未来规模仍然庞大。”杨国强认为。此外,杨国强对三四线城市的城市化前景非常乐观。

显然,在过去十年中,城市化的第一个目标是一线和二线城市。接下来,城市化的重点是该国关注的主要城市群和三,四线城市。

研究表明,未来将在该国形成数十个特大城市。以这些以大都市为中心,周边卫星城市将通过地铁,轻轨和高速铁路等便利的交通网络连接起来,形成城市群。主要城市是一线和二线城市,基本完成城市化,这些卫星城市将迎来城市化的高峰。

当众多房地产公司融资加杠杆,在一二线城市房地产红海中鏖战时,碧桂园却到三四线城市的蓝海中航行。

广东,香港,澳门和长江三角洲的土地储备占44%。一线和二线城市以及三线和四线城市碧桂园的数量均为40:60。

截至2018年12月31日,碧桂园项目分布在中国大陆31个省,269个城市,1156个区县,共计2148个项目。这几乎涵盖了包括西藏在内的所有省份,为碧桂园业务提供了广泛而深入的内涵。

随着城市化的脚步,我们将抓住城市群和三四线城市的城市化发展机遇,这将减少整体房地产市场的不利影响。

投资未来,突破地产行业天花板

中国房地产市场经历了20多年的大牛市后,进入了一个新的发展时期。经过一半以上的城市化,政府开始走高质量和技术的道路,以振兴国家。未来5-10年,房地产市场还会继续上行,销售额保持在十几万亿的水平,但是增速会放缓,行业天花板已悄然降临。

住房公司必须考虑如何突破行业上限并迅速采取行动。

近年来,转型已成为许多住房公司的共同目标。例如,在万科高喊“现场”之后,它开辟了多元化之路,进入了物流,养老金和旅游业务。恒大还通过投资新能源汽车积极转型。

企业转型之路可谓是九死一生,转型成功者均是在主业之上,形成资源互补,而不是哪里是风口,哪里热闹就转向哪里。

例如,微软已经从销售软件转变为云服务,这是软件主要业务蓬勃发展的结果。华为正在将业务从运营商业务扩展到移动终端业务。

房企的转型也必须贴近主业,不能胡乱转型。碧桂园的多元化之路聚焦在农业和机器人,这两项业务与地产、物业这两大主业之间是紧密联系在一起的。

%5C

据悉,碧桂园做农业是源于杨国强“振兴乡村,扶贫助农”的梦想。

目前,碧桂园拥有2000多个项目,为400多万业主提供服务。碧桂园有一家在香港上市的五星级物业公司,为400多万业主提供服务,业主的健康饮食是一个巨大的市场。

通过2018年5月成立碧桂园农业控股有限公司,“公司+基地+农户”模式的中端生产组织,以凤凰城首选社区商店的终端销售为主体,解决400万业主关于“吃得好”的问题同时,杨国强帮助穷人,帮助农村,振兴农村的梦想得以实现。

%5C

碧桂园正在做机器人业务,而杨国强并没有偏离房地产的主营业务。杨国强说:“机器人盖房子,第一符合我们对零伤亡和安全的追求,第二能使我们的质量提升,第三能使我们的效率提升。”

因此,碧桂园子公司广东博志林机器人有限公司成立。目前,碧桂园的机器人公司已申请了370多项专利,30多种建筑机器人和物业服务机器人。八个施工机器人已进入现场进行现场测试。

此外,碧桂园还积极将科技与房地产设计和开发理念相结合。碧桂园反映了广州一家公司在其业务数字化方面的进步,拥有凤凰会、凤凰通、收楼宝等多个企业公众号,全面你实现了销售、物业、售后管理的数字化。

同时,碧桂园结合城市群的发展趋势,通过TOD,生产城市和机器人山谷等项目增强交通优势,吸引技术人才,帮助大都市区/城市群的整体发展。

杨国强早就把碧桂园看作是一家传统的房地产公司,而是一家科技公司。他提出碧桂园的全新发展愿景成为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业。

结 语:远见卓识的领军者

毫无疑问,房地产行业正在进入一个新的周期。对于那些没有战略前瞻性,高负债率,未能实现国家布局,无法适应城市化,不能成功转型的住房企业来说,这无疑会遇到很大的困难。

在过去的20年里,房地产市场涨跌互现,资金非常好,因此没有必要提供太多的技术内容。如今,是时候争取真正的力量了。这对于碧桂园来说是一个巨大的好处,碧桂园是一家世界500强房地产公司,拥有27年的经验,预测未来的能力,大型土地储备,优秀的企业管理,技术和未来布局。

一直以来,公司能否解决困难,跨越多头和空头的周期,关键在于他们是否拥有有远见的领导者。华为任正非,格力董明珠,福耀玻璃曹德旺,碧桂园杨国强,海尔张瑞敏.都是这样的领导者。他们经历过战斗,管理艺术,并准备下雨!